Viva, um Novo Dia

Viva, um Novo Dia

Sonhe seus desejos,

Desejos mal lapidados.

Brilhe ao acordar,

O mesmo brilho apagado.

Olhe sempre para o céu,

Calmo e perfeição.

Faça sempre a Deus,

Alguma oração.

Não precisas de muito,

Somente a alegria.

Alegria de viver,

Com todos em harmonia.

Sempre na simplicidade,

Atitudes rotineiras.

Mas nunca se esqueça:

Sua vida é passageira.

Manoel Lucas

Reflita sobre a poesia, qual a mensagem que ela transmite, e relacione a sua vida. O que você precisa mudar? Talvez você precise tomar novas atitudes, redefinir suas prioridades. Pense bem, pois você não está vivo ao acaso, por algum motivo muito importante você existe. Não deixe que sua vida perca o rumo, aproveite-a da melhor forma, o tempo passa rápido, e o leva junto com ele.

Esta foi a mensagem do dia. Abaixo você tem o link da poesia. Tenha um Bom Dia! =D

Viva, um Novo Dia (Manoel Lucas)

Estigma do vendedor

Bem amigos do sinergiia \o/\o/\o/

Hoje quero compartilhar com vocês um texto que meu professor de técnicas de vendas e negociação utilizou em sua primeira aula, ele reflete sobre o preconceito que existe em cima dessa profissão e coloca a grande importância dessa atividade:

"Gostaria de convidá-lo a refletir alguns pequenos pontos de vista a respeito da profissão ou atividade de vendas. 

... Levo-me a refletir a respeito da importância que a função de vendas representa para a estrutura de uma organização nacional ou multinacional. Em ambas, o profissional que exerce a atividade de vendas é quem traz o capital que se encontra no mercado para dentro da organização, provendo todos os demais setores de recursos para realizar as suas atividades-fins.

    Outra conclusão foi de que esse profissional de vendas, em alguns lugares, carrega o "estigma do vendedor", ou seja, ele está lá "porque não deu certo em outra coisa" ou estava sem emprego e virou vendedor, ou até ser sinônimo de pessoa insistente e inconveniente.

    Vender é algo muito diferente disso. O vendedor é um realizador de sonhos, é o capitão do barco que conduz o passageiro (cliente) de onde ele está (desejo) para onde ele busca ir (saciedade). É ser um dos agentes transformadores da qualidade de vida de um ser humano. Porém, historicamente, o "estigma do vendedor"  tem sido formentado pela falta de capacitação da força de vendas de algumas empresas; por pessoas que a exercem em função de motivos alheios aos interesses de organizações comprometidas com o cliente; ou por sistemas de gestão que cobram cotas de vendas que precisam ser alcançadas a qualquer custo. Com o passar do tempo e sustentada por esses motivos, aquela imagem estigmatizada foi se cristalizando e, o mais grave, ainda hoje encontra sustentação para sua permanencia.

    O processo de atendimento ao cliente na realização de um negócio não encontra uma fórmula exata devido, em cada negociação, os elementos participantes desse processo estarem mudando e serem imprevisiveis. A melhor saída para as relações comerciais encontrarem sucesso é investir em capacitação e treinamento, buscando habilitar o pessoal de atendimento para as mais variadas situações.

    Esse tipo de estratégia oferece alternativas e possibilidades pré-avaliadas para a tentativa de estabilização do ambiente e melhor condução do negócio. Diante de situações que realmente fogem à possibilidade de controle é essencial ter os instrumentos necessários para a construção da melhor saída.

Adaptado de Ferreira, Jefferson. Manual de vendas pra quem nunca foi vendedor.

Estrelando Você

Olá amigos do sinergiia \o/\o/\o/

A estrela de hoje é poetisa, desenhista, compositora...

Alesandra Galdino

perfil dela no orkut

Aqui vou destacar algumas de suas poesias:

"Se te ligo não atendes,

Se te procuro não te olho

Se te falo tu não ouves

Se te toco tu não sentes

Se te pergunto não respondes

Se te lembro tu esquece

Se te olho não percebes

Se tudo que faço não adianta de nada

Atenda, se mostre, escute, sinta, responda, lembre, olhe ou então diga que sou página rasgada do seu livro de piadas."

"Senhor daí-me forças pra vencer a dor,

Senhor Tu És e sempre serás meu Salvador,

Tu és o tudo e não o nada,

Tu és a alegria da minha humilde morada,

Senhor Tu que tudo sabes,

Tu És humano, És a humanidade"

"Tenha certeza!

Se um dia eu sofri por você, 

Foi porque te amei,

Se hoje eu chorar é porque te amo,

E se pensar em me abandonar, 

Saiba que ficarei sofrendo e chorando, 

Não externamente mais por dentro eternamente."

"Eu sou quem você menos imagina podendo até suspeitar, 

Sou o frio te fazendo arrepiar, 

Sou a tristeza te fazendo chorar, 

Sou a saudade te fazendo lembrar, 

Sou o fogo que faz teu corpo arder queimando a alma, 

Sou um minuto do dia refletindo em teu pensamento, 

Sou o sonho que mais te apavora, 

Sou às vezes quem te faz chorar ou sorrir, 

Sou simplesmente alguém 

Que sempre vivera em ti."

Ahh... e antes que eu me esqueça, a nova logo do sinergiia já está quase pronta, e é de autoria da artista Alesandra Galdino!

E não esqueçam! Todo mês iremos destacar um artista. Se você escreve, dança, canta, conta piada... E quer ter um post sobre você aqui no Sinergiia é só nos contactar por e-mail (kmlpatriota@gmail.com), no Twitter (@kamilapatriota) ou até mesmo aqui no blog através dos comentários.

Até mais!

Profissões: O que eu quero ser quando crescer? - Engenharia Química: a engenharia dos processos

Primeiramente, gostaria de pedir desculpas pela demora em fazer as postagens, o tempo está muito curto, Universidade é #Tenso! Essa frase de intensa profundidade filosófica pode resumir o motivo da demora. E dar as boas vindas, muito atrasadas ao nosso novo tripulante, Manoel Lucas, seja bem vindo rapaz.

Dando o pontapé inicial a nossa série Profissões: o que eu quero ser quando crescer? , vamos falar sobre a Engenharia Química, uma das muitas engenharias que existem atualmente.

Primeiramente um engenheiro busca a aplicação de conhecimentos teóricos de modo a poder transformar matérias-primas em produtos. O Engenheiro Químico trabalha com o projeto, teste, controle e otimização de processos que alterem a composição de um material ou a sua estrutura, ou seja, sendo engenheiro químico você pode trabalhar em qualquer tipo de industria.

Outro ponto a se levar em conta, é a constante confusão entre o engenheiro e o químico, a diferença entre os dois é que o engenheiro trabalha com transformações em nível macroscopico, em larga escala e com operações continuas, já o químico, com nível microscópico, pequena escala e sem necessariamente ter uma operacionalidade continua.

A formação desse tipo de profissional leva em média 5 anos, durante esse tempo o aluno vai estudar física, química, matemática e biologia combinando os principios dessas ciência com ciência e técnicas de Engenharia, permitindo assim que ao fim do curso possa se resolver problemas relacionados ao projeto, construção e operação de plantas industriais.

A graduação em Engenharia Química é oferecida em todos os estados do Brasil, nesse link http://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia_qu%C3%ADmica vocês poderão encontrar a lista das universidades que a oferecem.

A EQ assim como todas as engenharias estão em crescimento na demanda de profissionais o que não é suprido pelo número de formandos, fazendo com que a remuneração desses profissionais seja relativamente boa, segundo a Associação Brasileira de Engenharia Química(ABEQ), o salário inicial é de 2 mil reais.

Segundo Gerson de Mello Almada, presidente da ABEQ, “A profissão está prestes a dar um salto qualitativo, em nível nacional e internacional, por causa dos novos desafios e das oportunidades nos campos de informática, ciências dos materiais, biotecnologia, química fina e controle ambiental.”

Áreas de Atuação do Engenheiro Químico

§ Bioinformática

§ Engenharia Biomédica

§ Engenharia molecular

§ Ceramicas

§ Biotecnologia

§ Reatores Quimicos

§ Engenharia ambiental

§ Células de combustível

§ Dinamica dos Fluidos

§ Eletroquímica

§ Corrosão de materiais

§ Polímeros

§ Energia Nuclear

§ Purificação de Agua

§ Papel e Celulose

§ Metalurgia e etc.

Bom galera, essa foi a primeira de muitas, espero, podem sugerir, comentar, criticar e elogiar à vontade. Sugiram outras profissões, outra maneira de abordar o tema.

Fontes: Guia do Estudante, Vale a pena Estudar Engenharia Química(CREMASCO), Wikipédia

Principios da Administração - Parte V

O homem é vadio, negligente e preguiçoso

A partir de hoje, iremos tratar especificamente da TGA (Teoria Geral da administração), que ao longo do século XX foi sendo desenvolvida e aperfeiçoada, através das teorias administrativas. Ao longo das  próximas semanas iremos tratar das principais teorias. Hoje, iremos começar falar especialmente da Abordagem clássica da administração.

Dentro da abordagem clássica se destacam duas teorias: Administração científica e teoria clássica

A origem da Abordagem Clássica está na revolução industrial. O crescimento acelerado e  desorganizado das empresas exigiu uma substituição do empirismo e do improviso, além da necessidade de aumentar a eficiência e  competência das organizações para obter melhor rendimento possível dos seus recursos.

Administração Cientifica

“Existe uma maneira certa que, descoberta e adotada maximizará a eficiência do trabalho. E a forma de descobri-la é analisar o trabalho em suas diferentes fases”

O grande nome dessa teoria é W. F. Taylor, nascido nos EUA, ele é tido como o fundador da administração científica. Pode-se dividir as descobertas de Taylor em duas grandes fases, as quais não iremos especificar aqui. Sua experiência se desenvolveu junto com os operários, o que faz com que essa teoria seja voltada totalmente para as tarefas. Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos . Começou por baixo, com um  trabalho de análise das tarefas de cada operário, dividindo seus movimentos e os processos do trabalho.

Para Taylor, o operário não tem capacidade, nem formação, nem meios para analisar o seu trabalho e estabelecer o melhor método. Taylor porpõe com a  Administração Cientifica que ocorra uma separação de responsabilidades: os administradores devem planejar e supervisionar e o trabalhador deve apenas executar a tarefa, uma vez que o homem só trabalha por dinheiro e não quer (nem pode) pensar, daí vem a ideia do homem para o pensador: "O homem é vadio, negligente e preguiçoso. Ele só trabalha pelo dinheiro".

Muito da administração atual se deve a Taylor (apesar das criticas a sua teoria) e não é dificil hoje em dia encontrar uma empresa Taylorista. Podemos destacar como contribuições da teoria:

• Estudo dos tempos e movimentos
• Divisão de tarefas
• Estudo da fadiga humana
• Padronização

As criticas à teoria também não foram poucas:

• Visão mecanicista do homem (teoria da maquina: o homem é apenas uma parte integrante do sistema fechado que é a empresa e que eu posso alocado onde e como eu quiser)
• Super-especialização e alienação do empregado
• Sistema Fechado
• Abordagem incompleta da organização
• Ausência de experimentos práticos.

Um dos nomes que se destaca dos seguidores de Taylor, é Henry Ford, fundador da empresa automobilística Ford (o que é obvio), a grande contribuição de Ford foi a ideia de linha de montagem e a integração horizontal e vertical.

O vídeo abaixo de "tempos modernos" retrata muito bem a ideia taylorista do empregado. Vale a pena conferir:

PS.: Essa parte das teorias, ainda mais que as outras está em uma abordagem muito superficial, até pela complexidade que o tema exige. Portanto, esse material é feito em forma de resumo para revisão (É quase impossivel abordar todos os tópicos das teorias). Caso você fique com alguma duvida, ou ache algo importante que não foi citado, não deixe de escrever para nós. Estamos a disposição a todo momento.

Até mais!

Principios da administração - parte IV

Administração: ciência, arte ou técnica?

Como você define a administração?

Já vi muitas pessoas se perguntarem (e me perguntarem também) se realmente é necessário estudar para ser um bom administrador. Mas eu pergunto a vocês (como também perguntei aos que me indagaram):

Será realmente que naturalmente se aprende a administrar ou será que existe alguém que já nasceu com todas as habilidades necessárias a um administrador desenvolvidas?

Entre os vários gurus da administração existe os que acreditam que a administração é arte, outros a veem como ciência a grande maioria como técnica ainda outros como  a união dessas três características.

Não há duvidas que o administrador irá desenvolver os dons e habilidades pessoais, aliadas a técnicas e ciência. É certo que muitas pessoas podem obter sucesso sem uma sólida formação teórica (tanto que boa parte dos pensadores da administração são engenheiros), até porque a administração passou a ser vista como uma ciência social aplicada a pouco tempo (inicio do século XX), e lógico: antes do século XX já existiam organizações bem sucedidas

Uma teoria só é válida quando surge tendo como base experiências práticas, que demonstram sua adequação à realidade. A partir da sua divulgação, as constatações e deduções tiradas em uma determinada organização podem ser extrapoladas para outras, facilitando o trabalho de seus gestores. É graças ao conhecimento acumulado que não precisamos ficar “inventando a roda”.

Como já havia sido colocado, a administração é uma ciência humana/social aplicada, por esse motivo a matriz curricular de um curso de graduação em administração, ou um curso de comércio na área de gestão e negócio (como é o meu caso) é tão diversificada: direito, sociologia, psicologia, matemática, estatística, contabilidade,  entre muitas outras, ainda há as mais especificas da área da administração: marketing, gestão de pessoas, vendas, estratégia, técnicas de negociação, logística, etc.

Outro ponto a se destacar é que a administração NÃO é uma ciência exata, não existe "certo" ou "errado", tudo irá depender da situação. Cada caso é um caso e as decisões tomadas deveram levar em conta diversos fatores que influenciam na organização.

Hoje ficamos por aqui. Qualquer duvida ou complemento é só comentar...

Até mais

Top 10: Frases de Filmes

Bem amigos do sinergiia \o/\o/\o/


O top 10 de hoje irá eleger as melhores frases dos filmes.

N° 10 - Dadinho é o car%$#lho, meu nome é Zé 

pequeno p%$#rra!

N° 9 - Wilsoooon!!!!!!!

N° 8 -Hasta la vista, Baby

N° 7 - Continue a nadar, continue a nadar

N°6 : Expecto Patronum

N° 5 : Pede pra Sair, pede pra sair!!

N° 4: I see dead people

N° 3: Luke, I am your father

N° 2: My name is bond, James Bond

N° 1: Não sei, só sei que foi assim!

Como a seleção das frases foi realmente muito complicado (talvez o mais dificil de todos os Top 10 do sinergiia), pra tentar me redimir um pouco, vou colocar algumas das frases que me deu dor no coração de retirar.

→ Carpe diem. Seize the day, boys (Carpe diem, aproveitem o dia, garotos) - Sociedade dos poetas mortos

→ This is Spartaaa!!! - 300

→ET... telefone... minha casa - ET, o extraterrestre

→ Mim Tarzan, Você Jane - Tarzan

→ Eu me remexo muito - Madagascar

→O amor é como o vento: Não posso vê-lo mas posso senti-lo - Um amor para recordar

→ Não esqueça que eu sou apenas uma garota, parada na frente de um rapaz pedindo a ele que a ame! - Um lugar chamado Notting Hill

→ E fique com o troco seu animal - Esqueceram de mim

→Garota Meiga  - Cisne Negro

→Eu não devo contar mentiras - Harry Potter

→Oh captain, my captain - sociedade dos poetas mortos

→O sistema é foda, parceiro - tropa de elite

→Nunca serão - tropa de elite

   Não esqueçam de comentar, expor as frases que entrariam e sairiam do seu Top 10 e dar ideias sobre novos posts.

Até mais!

Princípios da Administração - Parte III

Seguindo com aquilo que já foi discutido, vamos falar hoje das habilidades do administrador.

São três: técnica, Humana e conceitual:

Habilidades do administrador

Habilidade Técnica – são as atividades concretas, quando utiliza de conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para realizar tarefas específicas;

Habilidade Humana – É a habilidade necessária quando se lida diretamente com o ser humano, consiste em  compreender as atitudes e motivações dos empregados, sabendo das suas aptidões e necessidades, lidar com as pessoas, resumindo, liderar!

Habilidade Conceitual – Consiste em saber direcionar os objetivos organizacionais compreendendo os problemas e objetivos da organização e tentando ajustar o comportamento das pessoas dentro da organização para que o objetivo seja atingido da melhor maneira possível

O esquema acima mostra a habilidade e os níveis administrativo. Partindo das informações que já discutimos eu lanço uma pergunta a você:

- Qual a habilidade necessária no nível institucional??

Resposta: TODAS!!

Em qualquer nivel administrativo que se esteja é necessário ter todas as habilidades, mas a cada nivel que se sobe (ou desce) uma determinada habilidade se torna mais necessária. O administrador no nível operacional deve ter todas as habilidades, mas o destaque vai para as técnicas. Da mesma maneira que o administrador da gerencia precisa mais da habilidade humana e o administrador da presidência (institucional) precisa mais da habilidade conceitual.

Até mais!

Principios da administração parte II

Fazendo certo a coisa certa!

Olá amigos do Sinergiia...

Na segunda-feira passada, nós discutimos o seguinte tópico: O QUE FAZ UM ADMINISTRADOR? e dentro desse tópico, foi colocado dois conceitos: eficiência e eficácia.

A leitora Fernanda Gabriela me alertou que a ideia desses conceitos não ficou bem claro e foi abordado superficialmente. Ao analisar o texto percebi essa falha graças ao feedback da nossa leitora, vamos tratar nesse post especificamente sobre esses dois conceitos.

Eficiência X Eficácia

Grande parte das pessoas acredita que não há diferenças nos significados desses dois conceitos, mas na verdade, são bem distintos: eficiência e eficácia. Nesta semana, na biblioteca da escola, encontrei um conceito de Peter Drucker muito interessante e que vale a pena ser discutido: o resultado depende de fazer certo as coisas certas. A eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas.

A eficiência são os meios, os métodos que devem ser realizados, são os procedimentos que devem ser realizados para atingir o resultado esperado, por isso FAZER CERTO

A eficácia já é o próprio resultado, a tarefa, escolhendo o melhor meio para atingir aquele objetivo. Por isso AS COISAS CERTAS.

Um administrador tem que ser ao mesmo tempo eficiente e efetivo, ou seja, buscar métodos para que o resultado seja o melhor possível. 

A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (protudividade, desempenho, etc) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possiveis; ou mais produtos com a mesma quantidade de recursos (...) Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. Retirado do site administradores.com

Vamos utilizar uma analogia para exemplificar: certo dia em uma determinada aula, começa a chover muito forte, quando se percebe que uma goteira está impedindo que a aula flua de maneira satisfatória. O professor tem duas atitudes a tomar:

1. Ele coloca algum recipiente para recolher a àgua - Neste caso, o professor foi eficiente, já que resolveu o problema, de maneira rápida, utilizando o mínimo de recursos possíveis
2. Ele comunica a direção da escola, que chama um pedreiro (ou alguém no gênero) para consertar o telhado - neste caso o professor foi eficaz, já que procurou a melhor maneira para atingir seu objetivo.

Quando o administrador atinge os objetivos através de suas competências (sendo eficiente e eficaz), podemos dizer que ele foi EFETIVO.

Com essas considerações feitas chegamos ao fim do nosso post. Espero que as duvidas sobre esse conceito que ainda restavam tenham sido esclarecidas. 

Até mais!

O Caso do Dia

Boa noite queridos leitores do sinergiia!

Venho aqui neste final de domingo para relatar lhes um caso que me aconteceu hoje, a essa hora eu deveria estar fazendo o exercício de matemática,o resumo de historia,estudando física,revisando o assunto de português...Mas não estou.Estou aqui! hehehehe

Então vamos ao que me aconteceu.

Estava eu indo ao shopping hoje à tarde, seguia feliz e tranqüilo pela calcada quando ouvi um grito desesperador

-MENINO...

Meu nome de batismo não é esse, mas parei. Um senhor de aproximadamente 80 anos se dirigiu ate mim, ele estava todo produzido, um charme só rsrsrsrsrsrs,e dirigiu me a seguinte pergunta.

-Onde fica o centro de velório hein?

Respondi:

-Fica um pouco mais a frente, mas o senhor precisa atravessar a rua para chegar ate La.Quer que eu o ajude?

-Não, não precisa não, eu sei atravessar. Respondeu o velhinho com tom de arrogância.

Pensei comigo:

Velho mal educado do *******,não consegue nem......epa!Tenho que limitar meus pensamentos. Voltando ao caso...

Foi aí que ouvi uma pergunta digamos... descoerente ao dialogo que estava se passando entre eu e ele.

-É Zezo* é?

E respondi:

-Que morreu?

-Foi?Perguntou o velhinho com uma cara de interrogação.

Então perguntei ao velhinho.

-Não sei. O senhor que ir pro velório de Zezo?

-Não, eu quero ir pro forró dos velhos.

-???????????????????????????????????????????????????????????????

Apos falar isso o velhinho saiu chateado e resmungando porque eu não tinha Le dado a informação.

Meu desabafo

Como eu poderia adivinhar que o velhinho queria ir para o forro dos velhos, se ele veio me perguntar onde ficava o centro de velório?

A única coisa que veio a minha cabeça foi que o velhinho havia me perguntado se era o velório de Zezo.

E o "boy" ainda saiu revoltado porque eu não entendi a pergunta.

Cá entre nós.

Eu acho que ela tava meio Grog**.

Ei gente, é isso, esse foi o meu caso do dia.

Moral da Historia:

"Nunca responda a um chamado de "Menino" se o esse não for realmente o seu nome”

Obs:

*Zezo é um cantor de forró, muito popular nos estados nordestinos do Brasil.

**Termo popularmente usado para dizer que uma pessoa está fora de si,bêbada,drogada...

Usina no Japão vaza radioatividade para o mar

O primeiro-ministro Naoto Kan esteve na zona de desastre neste sábado

A Tepco (Tokyo Electric Power Co.) - empresa que opera o complexo nuclear de Fukushima, no Japão - afirmou neste sábado que água contaminada com radioatividade está vazando para o mar.

Especialistas descobriram uma rachadura de 20cm na parede de concreto do poço de contenção do reator dois, que teria sido provocada pelo terremoto do dia 11 de março.

A Tepco suspeita que a rachadura esteja por trás dos altos níveis de contaminação detectados na zona costeira e já prepara uma operação para vedar o poço com concreto.

Ainda neste sábado, três semanas após o tremor e o tsunami que devastaram áreas inteiras do país, o primeiro-ministro japonês, Naoto Kan, entrou na área de exclusão de 20 km ao redor da usina para visitar a base que vem sendo usada por funcionários da Tepco para combater a crise nuclear.

Kan também esteve em outras regiões afetadas no nordeste do Japão.

Incertezas

O vice-diretor-geral da Agência de Segurança Nuclear e Industrial do Japão, Hidehiko Nishiyama, afirmou que a Tepco pretende vedar a rachadura com uma injeção de concreto.

'Com os níveis de radiação subindo na água do mar próximo à usina, vínhamos tentando descobrir a razão, e neste contexto, essa pode ser a fonte', disse Nishiyama.

No entanto, ele disse que outras rachaduras parecidas poderiam ter aparecido no concreto e que elas precisam ser encontradas 'o mais rápido possível'.

A Tepco já tinha afirmado anteriormente suspeitar de que material radioativo estivesse vazando continuamente da usina, mas ainda não tinha descoberto a fonte.

Medições indicam que o ar acima da água contaminada do poço de contenção apresenta mil millisieverts de radioatividade.

Durante a sua visita à zona de desastre, Kan assegurou a população local de que o governo japonês fará de tudo para prestar-lhes apoio.

Reconstrução

'Conversei com funcionários da administração local sobre como reconstruir a indústria pesqueira, inclusive como reconstruir criadouros de peixe e crustáceos', disse.

'O governo vai fazer o máximo para apoiar estes esforços.'

No entanto, um dos milhares de refugiados por causa do desastre, Ryoko Otsubo, de 60 anos, criticou a visita.

'O momento para a visita já passou. Gostaria que ele tivesse visitado este local antes. Queria que ele visse as pilhas de destroços em cima das ruas. Agora, as ruas estão limpas', disse.

Kan viajou de Tóquio a Rikuzentakata em um helicóptero militar.

Ele já tinha sobrevoado a usina nuclear no dia seguinte ao terremoto.

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Fonte: BBC Brasil